项目计划书正文

（从提示的要点来写，不要只回答问题，要合理组织语言描述。字号要求：标题三号黑体加粗，正文四号宋体，行距固定值26磅，标题的题号：一、(一)、1、（1），等）

一、项目摘要

（1500字以内，重中之重）

1、介绍该项目概念与概貌；

2、介绍目标市场规模及发展前景；

3、创业项目的竞争优势；

4、创业项目营收点与盈利方式；

5、该项目目前运行状况（经济效益多少、社会效益多少、未来够占领多少市场，未来3年能够盈利多少）；

6、创业项目的核心团队组成情况。

二、市场现状

（1000字左右）

1、企业的宗旨（我们是做什么的）

2、商机分析（请通过实例与数字论证）

3、行业分析：

（1）、该行业发展程度如何？

（2）、现在发展动态如何？

（3）、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

（4）、经济发展对该行业的影响程度如何？

（5）、政府是如何影响该行业的？

（6）、是什么因素决定它的发展？

三、产品与服务

（1500字左右）

1、产品技术概况介绍；

2、产品技术优势分析：国外现状，国内现状；

3、介绍企业的产品或服务及对客户的价值；

4、同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

5、产品的市场前景和竞争力如何；

6、有没有相关的知识产权（专利证书）；

7、利润的来源及持续营利的商业模式；

8、生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员

的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等；

9、公司的生产技术能力；

10、品质控制和质量改进能力；

11、将要购置的生产设备；

12、生产产品的经济分析及生产过程。

四、市场营销

（1500字左右）

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等。

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？

4、你的主要竞争对手？

5、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

6、可能出现什么样的新发展？

7、你的策略是什么？

8、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

9、你能否承受、竞争所带来的压力？

10、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？

11、营销渠道的选择和建设；

12、市场营销中意外情况的应急对策。

五、团队介绍

（1000字左右）

全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、主要介绍团队（项目）负责人情况；

2、 公司的管理机构，主要股东的构成情况；

3、 简要介绍公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神；

4、共有多少全职员工。

六、财务预测

（1500字左右）

1、过去三年的历史数据（列表说明）；

2、今后三年的发展预测（列表说明）；

3、投资计划：

（1） 预计的风险投资数额；

（2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排；

（3） 获取风险投资的抵押、担保条件；

（4） 投资收益和再投资的安排；

（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制；

3、融资需求：

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）。

4、融资方案：

公司所希望的投资人及所占股份比例（一般比超过20%，）。

七、风险分析

（500字左右）

企业面临的风险及对策：

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险。

八、其它说明

（300字左右、配图）

1、您认为企业成功的关键因素是什么？

2、请说明为什么投资人为什么投本项目而不是别的项目？

3、媒介关于项目和产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。